Отчёт по влияниюОпрос идёт
Agile в кредитном конвейере — годовой review
🎯 Бизнес-цель: Сократить time-to-yes и поднять конверсию заявок
14 дней / конверсия 21% (Q1 2025) → 9 дней / конверсия 33% (Q1 2026)
3
ответивших участников
4
активностей
15 августа 2026 г.
дата отчёта
01Еженедельные ретро с кросс-функциональной командойОАТ
21.802Картирование потока создания ценности (VSM)ОАТ
14.303Внедрение WIP-лимитов на этапах андеррайтингаОАТ
4.004Автоматизация ручных передач между отделамиОАТиВИИ
0.0Влияние на бизнес-результат
Оборот · 180 000 000 ₽
Влияние ОАТ
72 180 000 ₽
40.1% от бизнес-результата
активности с лейблом ОАТ
Влияние ОАТиВИИ
72 180 000 ₽
40.1% от бизнес-результата
активности ОАТ + ОАТиВИИ
Влияние = сумма итоговых баллов помеченных активностей (балл = среднее по участникам от «влияние % × уверенность %»). Сумма в рублях — та же доля от заявленного бизнес-результата.
Кто заполнил анкету
3 участника- Игорь СавельевРуководитель андеррайтинга
- Ольга ДроноваПродакт-менеджер
- Павел РемизовТимлид
Оценки подписаны: каждый участник указал имя и роль. Участники — представители клиента и команды изменений. Независимые оценки нескольких человек усредняются — это и делает итоговый балл устойчивым.
Итоговый балл по активности = среднее по участникам значения влияние % × уверенность % (шкала 0–100). Оценки подписаны участниками опроса; бизнес-цель служит контекстом и в расчёт не входит.